對于工作服定制來講,工作服可分為兩種銷售模式:工作服定制及工作服批發(fā)。面對中高端工作服市場,建立屬于企業(yè)獨有的營銷模式及售后服務水準才能夠保證在逐漸雷同的工作服銷售市場立足于不敗之地。
面對高端市場工作服的銷售規(guī)律。工作服廠家多會建立健全自我內(nèi)部的團隊建設。以沃克迪威為例。沃克迪威隸屬于江西沃克迪威防護科技有限公司,自成立以來就面向中高端工作服定制市場發(fā)展,豐富建設并完成企業(yè)內(nèi)部各項環(huán)節(jié)崗位的改造與升級。2016年年初,建立了自有的面料檢測實驗室。
當然,沃克迪威的營銷載體模式不單單只針對于內(nèi)部的發(fā)展建設,更多以人為本,以客戶為本的銷售及售后服務贏得客戶信任。理論上工作服定制要經(jīng)歷設計、打版、采購、生產(chǎn)、驗貨、交貨等。每一個環(huán)節(jié)都需要工作服廠家予以準確的時間回復和完成度。這是客戶所希望看到的。
沃克迪威多年來秉承24小時習慣,承諾客戶可將設計、售后回饋等需要快速響應時間控制在24小時以內(nèi),做到快速響應、快速處理、快速答復。當然針對其他成品合同規(guī)章約束后的期間則需要更加完整的服務方案。
靈活處理各項確認事宜,加快生產(chǎn)進程。工作服定制一心按照客戶需求標準進行加工。再三確認是處于對于客戶的保證和負責任。生產(chǎn)上要嚴格并靈活使用加工體系,圍繞受服務對象因?qū)ν蝗蛔兓媱潨蕚?。儲備少量面輔料以備及時調(diào)整或增補單使用加工。
由此看見,工作服定制以效率為關鍵。靈活掌控工作服定制全局觀,搭配好管理及設備使用,保證產(chǎn)前產(chǎn)中的效率保障。建立健全企業(yè)內(nèi)部運作團隊,保證每一筆工作服都是滿意的,都飽含著對于穿戴者的負責與尊敬。